Estudio de Factibilidad

Factibilidad se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos o metas señalados, la factibilidad se apoya en 3 aspectos básicos:

· Operativo.

· Técnico.

· Económico.

El éxito de un proyecto esta determinado por el grado de factibilidad que se presente en cada una de los tres aspectos anteriores.

Estudio de Factibilidad.

Sirve para recopilar datos relevantes sobre el desarrollo de un proyecto y en base a ello tomar la mejor decisión, si procede su estudio, desarrollo o implementación.

Objetivo de un Estudio de Factibilidad.

1.- Auxiliar a una organización a lograr sus objetivos.

2.- Cubrir la metas con los recursos actuales en las siguientes areas.

a). Factibilidad Técnica.

- Mejora del sistema actual.

- Disponibilidad de tecnología que satisfaga las necesidades.

b).- Factibilidad Económica.

- Tiempo del analista.

- Costo de estudio.

- Costo del tiempo del personal.

- Costo del tiempo.

- Costo del desarrollo / adquisición.

c).- Factibilidad Operativa.

- Operación garantizada.

- Uso garantizado.

Matriz de Marco Lógico

El Marco Lógico es una herramienta de trabajo con la cual un evaluador puede examinar el desempeño de un programa en todas sus etapas. Permite presentar de forma sistemática y lógica los objetivos de un programa y sus relaciones de causalidad. Asimismo, sirve para evaluar si se han alcanzado los objetivos y para definir los factores externos al programa que pueden influir en su consecución.

La Matriz de Marco Lógico que se elabora para efectos de la evaluación debe reflejar lo que el programa es en la actualidad. Si bien muchos programas no han sido diseñados con el método del Marco Lógico, se debe realizar un ejercicio de reconstrucción de los distintos niveles de objetivos del programa (fin, propósito, componentes) con sus respectivos indicadores, que permitan medir el nivel de logro alcanzado.

Documentación del Proyecto

Saludos estimados estudiantes, a continuación se presenta lista de documentos que podrán descargar para agilizar los procesos del Proyecto:

Carta de Presentación de Proyectos

Carta de Aceptación de Proyectos

Control de Visitas

Constancia de Proyectos

Instrumento de Evaluación

Estructura del Proyecto Sociotecnológico

Árbol Lógico

Análisis del problema

Al preparar un proyecto, es necesario identificar el problema que se desea intervenir, así como sus causas y sus efectos. El procedimiento contempla los siguientes pasos:
• Analizar e identificar lo que se considere como problemas principales de la situación a abordar.
• A partir de una primera “ lluvia de ideas ” establecer el problema central que afecta a la comunidad, aplicando criterios de prioridad y selectividad.
• Definir los efectos más importantes del problema en cuestión, de esta forma se analiza y verifica su importancia.
• Anotar las causas del problema central detectado. Esto significa buscar qué elementos están o podrían estar provocando el problema.
• Una vez que tanto el problema central, como las causas y los efectos están identificados, se construye el árbol de problemas. El árbol de problemas da una imagen completa de la situación negativa existente.
• Revisar la validez e integridad del árbol dibujado, todas las veces que sea necesario. Esto es, asegurarse que las causas representen causas y los efectos representen efectos, que el problema central este correctamente definido y que las relaciones (causales) estén correctamente expresadas.


Análisis de objetivos

El análisis de los objetivos permite describir la situación futura a la que se desea llegar una vez se han resuelto los problemas. Consiste en convertir los estados negativos del árbol de problemas en soluciones, expresadas en forma de estados positivos. De hecho, todos esos estados positivos son objetivos y se presentan en un diagrama de objetivos en el que se observa la jerarquía de los medios y de los fines. Este diagrama permite tener una visión global y clara de la situación positiva que se desea.
Una vez que se ha construido el árbol de objetivos es necesario examinar las relaciones de medios y fines que se han establecido para garantizar la validez e integridad del esquema de análisis. Si al revelar el árbol de causas y efectos se determinan inconsistencias es necesario volver a revisarlo para detectar las fallas que se puedan haber producido. Si se estima necesario, y siempre teniendo presente que el método debe ser todo lo flexible que sea necesario, se deben modificar las formulaciones que no se consideren correctas, se deben agregar nuevos objetivos que se consideren relevantes y no estaban incluidos y se deben eliminar aquellos que no eran efectivos.

Proyecto Sociotecnológico - PNF Informática

La presente publicación tiene por objeto establecer los procesos de desarrollo del Eje Proyecto Sociotecnológico que se imparte en el Programa Nacional de Formación en Informática durante todos los trimestre que conforman la Carrera Ingeniería en Informática.

CONTENIDO DE SOPORTE TÉCNICO A USUARIOS Y EQUIPOS II

Unidad 1: Procesos y estrategias de solución de problemas
o Procesos y estrategias que intervienen en la planificación y supervisión de un problema
o Solución de problemas de diversa naturaleza
o Toma de decisiones en diferentes contextos
o Procesos de planificación y supervisión de una tarea y procesos involucrados en el discernimiento

Unidad 2: Formulación del Problema
o Especificación operacional de las actividades y tareas a realizar
o Formulación del Problema
o Definición de objetivo general y específicos.
o Fundamentación: técnica, legal

Unidad 3: Factibilidad
o Estudio de factibilidad. Factibilidad humana, técnica, económica, operativa.
o Métodos y técnicas a utilizar

Unidad 4: Plazos y Recursos
o Determinación de los plazos o calendario de actividades. Elaboración de cronograma de actividades.
o Determinación de los recursos necesarios: técnicos, materiales, humanos.
o Presupuesto: descripción de los costos que acarrea los recursos necesarios para el proyecto.

CONTENIDO DE SOPORTE TÉCNICO A USUARIOS Y EQUIPOS III

Unidad 1: Desarrollo
o Aplicación de la metodología seleccionada según el área de saberes: hardware y software.

Unidad 2: Implantación
o Estrategia de implantación del proyecto
o Ejecución y evaluación de la implantación

Unidad 3: Pruebas
o Establecimiento de los indicadores de evaluación del proyecto
o Planificación y aplicación de las pruebas
o Corrección de errores críticos

Unidad 4: Optimización
o Realizar plan de optimización

Unidad 5: Manuales e informe final
o Desarrollo de los manuales requeridos en el proyecto y entrenamiento a usuarios.
o Evaluación del proyecto sociotecnológico I
o Evaluación del informe final